欢迎来到密歇根州立大学丹佛分校

Dr. 珍妮·戴维森,密歇根州立大学丹佛分校校长
艾莉森·麦克拉伦摄

密歇根州立大学丹佛分校的成立是为了服务学生. 皇冠官网网站的2030战略计划描述了皇冠官网网站的大学如何 是否会发展到继续满足学生的需求,并提供满足他们独特需求的学习体验. 因为皇冠官网网站78%的毕业生长期留在科罗拉多, 皇冠官网网站皇冠体育官网推动了科罗拉多州的经济和公民社会.”

珍妮·戴维森博士.D.
丹佛州立大学校长
2024年8月

《皇冠体育官网》

密歇根州立大学丹佛分校的2030年战略计划作为决策的指导框架,并为大学的未来提供明确的方向,以推动成功, 可持续发展与卓越. 密歇根州立大学丹佛分校的愿景是其最好的教育和满足每个学生在生活中的自然延伸.

这些柱子

“通过皇冠官网网站的战略计划和五大支柱,密歇根州立大学丹佛分校在将不同人群与高等教育的整体体验联系起来方面变得更加重要, 这样皇冠官网网站的学生就能找到超越自我的方法.”

——拉塞尔·诺尔斯,密歇根州立大学丹佛分校董事会前任主席

支柱我

第一支柱目标

第二支柱

支柱二目标

第三支柱

支柱三目标

第四支柱

支柱四目标

支柱V

支柱五目标

到2030年的分阶段时间表

分阶段时间表图表,第一到第五阶段. 文字内容的图形下面

 

阶段1:创建

  • 2019年1月- 2020年3月: 参与校园利益相关者制定2030战略计划,并向大学社区分发执行摘要.

阶段2:恢复和稳定

  • 2020年4月- 2023年5月: 由于大流行,战略暂停实施. 2030年支柱指标由大学最终确定并由董事会批准.

第三阶段:发布

  • 2023年6月- 2026年5月: 开始实施过程, 使用年度节奏来设定目标和关键结果并跟踪进度.

第四阶段:崛起

  • 2026年6月- 2029年5月: 审查战略计划目标和实施过程. 参与校园社区,根据需要进行修订和更新.

阶段5:转换

  • 2029年6月至2030年8月: 完成2030战略规划的实施和评估. 将学到的经验教训整合到下一次迭代中.

这个过程

每年,大学都会确定五大支柱的主要优先事项. 这样做可以集中精力, 对齐和提交资源, 并允许皇冠官网网站衡量实现皇冠官网网站共同目标的进展情况. 校园利益相关者将有持续的机会提供反馈, 分享新想法, 并参与皇冠官网网站长期战略愿景的年度实施. 大学战略 将负责通过共享治理主体提供定期的公共更新, 包括总统的内阁和董事会.

成功, 这个过程必须建立在成长的心态和持续改进的文化基础上.

如欲获取更多资源及深入了解大学的推行过程,请浏览:

骄傲点

恒生指数名称HSI标志,后面写着“丹佛大都会州立大学”, 西班牙裔服务机构"

密歇根州立大学丹佛分校是一所西班牙裔服务机构.S. 教育部.

 

密封的 Excelencia 卓越印章标志. 上面写着“2023 - 2026年卓越教育”. 故意为拉丁美洲人服务。”

密歇根州立大学丹佛分校是科罗拉多州唯一一所获得拉美裔服务荣誉的大学.

 

最适合退伍军人:大学三个蓝色人物的装饰图标.

皇冠体育官网在2023年再次被授予军事时报最佳退伍军人:大学荣誉,为退伍军人提供服务和支持.

 

卓越的多样性标志上写着“2023年意识到多元化的卓越高等教育”. 洞察多样性两个时间接受者”

皇冠体育官网已经连续10年获得Insight Into Diversity的高等教育卓越多样性奖, 从2014年到2023年.

 

校园骄傲指数荣誉榜校园骄傲标志. 写着“LGBTQ友好校园,四颗星和一颗星的校园骄傲评级2023”

密歇根州立大学丹佛分校的lgbtq友好项目得到了认可, 政策和做法, 评分4分.2023年的5颗星.

 

公民参与公民参与奖章图. 阅读“黄金校园70-79%的投票率. 2020年总统大选”

密歇根州立大学丹佛分校在“ALL IN校园民主挑战”中多次获得全国公民参与的认可.